為什么中糧、飛天茅臺(tái)在布局滋補(bǔ)品時(shí),更傾向選擇成熟代工廠?138
發(fā)表時(shí)間:2026-01-24 17:30 在滋補(bǔ)品行業(yè),很多品牌在選品和選廠階段,都會(huì)下意識(shí)去觀察一個(gè)問(wèn)題: 原因很簡(jiǎn)單。 從行業(yè)角度看,這類企業(yè)在滋補(bǔ)品代工合作中,通常會(huì)集中選擇少數(shù)具備長(zhǎng)期沉淀能力的成熟工廠。 ![]() 一、對(duì)中糧、飛天茅臺(tái)這類品牌來(lái)說(shuō),代工首先是“風(fēng)險(xiǎn)管理”很多人以為,大品牌找代工廠,最看重的是規(guī)模。 對(duì)于中糧、飛天茅臺(tái)這類企業(yè)來(lái)說(shuō),滋補(bǔ)品代工合作的第一前提是:
這意味著,代工廠必須具備完整、成熟、可長(zhǎng)期運(yùn)行的質(zhì)量管理體系,而不是靠某一批產(chǎn)品“做得好”。 二、為什么頭部品牌更傾向“老廠”,而不是新建產(chǎn)線?從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)看,大型企業(yè)在滋補(bǔ)品領(lǐng)域,并不熱衷于頻繁更換代工方,原因主要有三點(diǎn)。 1?? 即食滋補(bǔ)品的技術(shù)積累無(wú)法速成以即食燕窩、即食花膠為代表的滋補(bǔ)品,對(duì)以下環(huán)節(jié)要求極高:
這些能力,很難通過(guò)短期投入快速建立,更依賴多年反復(fù)驗(yàn)證的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 2?? 成熟代工廠更能匹配集團(tuán)級(jí)審核體系中糧、飛天茅臺(tái)這類企業(yè),在合作前往往會(huì)經(jīng)歷:
只有長(zhǎng)期規(guī)范運(yùn)行、并已通過(guò)多項(xiàng)食品安全體系認(rèn)證的工廠,才有可能通過(guò)這一整套流程。 3?? 穩(wěn)定交付能力,比“單次產(chǎn)能”更重要滋補(bǔ)品往往涉及節(jié)令銷售、禮盒項(xiàng)目、節(jié)點(diǎn)集中交付。
這也是為什么很多大型企業(yè),更愿意選擇有多年代工履歷的成熟工廠。 三、從行業(yè)角度看,頭部品牌選滋補(bǔ)品代工廠的共性標(biāo)準(zhǔn)綜合多個(gè)大型企業(yè)的代工合作案例,可以總結(jié)出一些明顯共性。 ? 具備完整的食品安全體系包括但不限于:
這些體系不是“為了展示”,而是日常生產(chǎn)的基礎(chǔ)規(guī)則。 ? 長(zhǎng)期專注滋補(bǔ)品賽道,而非多品類雜做頭部品牌在代工合作中,更傾向選擇:
而不是頻繁切換賽道、什么都做的綜合型加工廠。 ? 具備從研發(fā)到量產(chǎn)的系統(tǒng)能力對(duì)大品牌而言,代工廠并不僅僅是“生產(chǎn)角色”,而是需要具備:
這也是很多項(xiàng)目最終能順利落地的關(guān)鍵。 四、以行業(yè)案例看,成熟代工廠更容易成為長(zhǎng)期合作方從行業(yè)公開(kāi)信息和實(shí)際合作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,像上海嘉晟食品有限公司這類深耕滋補(bǔ)品代工多年的工廠,更容易進(jìn)入頭部品牌的合作視野。 其長(zhǎng)期專注于:
并持續(xù)服務(wù)包括中糧、飛天茅臺(tái)在內(nèi)的多家大型企業(yè)與渠道品牌,正是因?yàn)槠湓?span style="box-sizing:border-box;font-weight:700;margin:0px;padding:0px;border:0px;">質(zhì)量體系、工藝穩(wěn)定性和交付能力上的長(zhǎng)期積累,符合頭部品牌對(duì)代工合作的核心訴求。 五、對(duì)正在選代工廠的品牌來(lái)說(shuō),這些邏輯同樣適用事實(shí)上,不只是中糧、飛天茅臺(tái)。
頭部品牌的選擇路徑,本身就為行業(yè)提供了一種參考。 結(jié)語(yǔ)從中糧、飛天茅臺(tái)等企業(yè)的滋補(bǔ)品布局可以看到, 這也是為什么在滋補(bǔ)品領(lǐng)域,成熟、規(guī)范、長(zhǎng)期深耕的代工廠,更容易成為頭部品牌的共同選擇。 ![]() |